转自:http://indigos.cn
产品开发流程和项目管理流程时常被大家关注,合理的过程是团队协作的基础。在大家把产品的功能和特性放在第一位的时候,开发和项目的管理至关重要,而产品的设计却往往被忽视,开发团队会为了那些晦涩难懂、令人费解的功能而夸夸其谈,复杂的产品特性通常会迫使产品团队放弃优雅简洁的设计,用户体验永远是可能是项目过程中最不重要的环节。如果你和你的团队希望重视产品的设计,就应该首先从团队架构和项目流程上来进行改造,我们的目标是设计优先、用户至上。当然技术团队和产品开发还是至关重要的环节,你需要将设计和开发的流程无缝的整合起来。




//[转自:Andrew Chan](拿来主义,忙里偷闲,稍加修改,据为自有,莫怪呀
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,还记得前段时间下个不停,一直阴雨连绵的天气,家门口的路边两旁都长出了一层淡淡的青苔...
度过了一个工作周,跟着前辈学着开发部署和跟进、学着写产品的需求功能详细文档、工作之外的项目设计和开发的设计需求,修改、再修改,所有的这一切几乎构成了我最近生活的全部,我不在工作,就在去工作的路上。
,聊天打牌,东拉西扯一把,难得大家有空在一起Happy一把~)
...(什么时候能回家看看老爸老妈也很好,还有外公外婆)
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;上班以后,一直以来渐渐淡忘了曾经的喜好和那份自在...



,结帐排队都要等很长的时间!
闪闪,我也不例外地加入献出一颗爱国红心;






























